2012年12月30日 星期日

栗山英樹職棒監督第一年成績檢視


持續關注蓬萊高校野球部的讀者,可能會記得去年敝部曾經以「栗山英樹出任火腿監

督會帶來的可能影響」一文,針對這位有著大學教授資格的棒球人在回到職棒圈後對

日職球界帶來的影響作預測。而再過不久就要邁入2013年,在這歲末之際就要針

對他這一年的表現做點評比,畢竟在今年球季他確實以有別於以往典型職棒監督的特

質,帶給日本職棒一些新風貌。而這樣的特質與影響力將會隨著他持續擔任火腿監督

,從點到線到面的逐漸擴大。因此接下來就讓我們從下列四個層面來回顧栗山在火腿

監督一職第一年的表現,並且幫他打點分數。


1.帶領球隊打入睽違3年的總冠軍戰

一個剛剛接手職棒隊監督工作的棒球人,通常球迷跟球界一方面會以比較寬容的方式

看待戰績,但另一方面也會好奇這樣的新手監督到底有多少能耐。在進入21世紀後

,日本職棒有像伊原春樹、原辰德、伊東勤、落合博滿、西村德文、渡邊久信這類接

掌球隊兵符第一年就能帶隊打入冠軍戰,甚至其中有人進而拿下總冠軍的成功典範,

但也有像田尾安志跟尾花高夫這樣帶隊成績始終無法提升,因此被提早解職的例子,

這也代表菜鳥監督上任往往有著大好或大壞的兩種可能性。但很顯然的,栗山第一年

的成果是可以跟前面敘述到那幾位成功案例相提並論。畢竟能帶領這支以北海道當根

據地的球隊打入睽違三年的總冠軍戰,多少可以證明栗山原本教授身份的「理論派」

是可以相當合適的套用在職棒的這個「實務面」上頭。當然對於才帶隊一年的栗山來

說,這個冠軍並不全然就是他的能力,畢竟球隊在當初由洋監督希爾曼的成功體質調

整與二軍養成體系的成功輸出,加上前一任監督梨田昌孝四年的守成,讓火腿近期的

戰績始終能維持在高檔,但由於最近四年火腿都有主力選手流失(包括了2009年

的藤井秀悟,2010年的建山義紀跟森本稀哲,2011年的達比修有,以及今年

季後宣佈行使自由球員資格而赴美的田中賢介),如何大膽起用年輕選手接班,對於

栗山監督的第二年球季來說會格外重要,畢竟在過了菜鳥年少了所謂「新手好運」的

加持後(「新手好運」一詞可參考王牌投手振臂高揮第二季西浦跟美丞之戰,美丞監

督瀧井的說法),栗山監督的考驗在2013年才正要開始。



2.起用新王牌吉川光夫與後續影響

達比修赴美後,其實不管是球評或球迷都會對於火腿得要花多久時間才能找到下一個

王牌感到好奇,而很顯然在栗山上任後第一個球季馬上幫球隊找到答案,那就是當初

也曾經是中國地區名門廣陵高校出身的左投吉川光夫。跟手帕王子齋藤佑樹其實是同

學年的吉川,在2006年高中生選秀以第一指名身分被火腿選中,隨後在職棒菜鳥

球季的2007年就有在一軍登版,當年拿下了4勝3敗的成績,雖然不是特別突出

但就一個高中剛畢業的職棒新鮮人來說倒也不差,而在隔年吉川的表現可以說是打了

對折,不但勝場減半,連防禦率也爆增,而從2009年到2011年為止,吉川陷

入了在一軍一勝難求的狀況,主要是因為不管在一軍或二軍他都有控球方面的問題,

尤其在二軍賽事上吉川三振投得多但保送也不少,導致他三振保送比並不理想,加上

到2009年為止被全壘打數過多的狀況特別明顯,這也造成吉川就算是具有優秀的

三振能力,而且自2008年起到2011年為止,都是火腿二軍單季投球局數前兩

名(其中2008、2009、2011年都是二軍投球局數最多者),算是相當受

到重用,但表現讓火腿高層失望多而滿意少的情形,但這樣的狀況自2010年起開

始有所轉變,自這一年開始吉川逐漸找到他控球上該有的水準,不但三振跟保送比逐

漸從1:1左右提升到3:1,甚至在2011年更來到4:1的宰制等級,而且單

季被全壘打數也都壓制在4發以內,跟2008年在二軍可以被打了高達23發全壘

打相比可說是天壤之別,也因為2011年的好表現,讓他得以在栗山新監督上任後

獲得重用的機會,畢竟他跟達比修一樣都是以高中矚目選手身分加盟,加上當初栗山

正好是高中棒球節目的主持人,自然對於這位選手有所期望,而吉川也把握達比修赴

美後輪值出現空缺的機會,一掃前三年勝場掛零的窘境,一口氣拿下了單季14勝,

並且以1.71的防禦率成為了今年太平洋聯盟的防禦率王,同時也拿下了太平洋聯

盟年度最有價值選手的榮銜,雖然在總冠軍戰兩場的表現受到一整年完整出賽疲勞導

致手肘有些不適的狀況而走樣,也讓火腿無緣繼2006年後再次拿到總冠軍,但吉

川的表現也讓球迷們再看到了火腿自從搬家到北海道後,在高中選手養成的耐性與成

效有多壯觀。而願意給吉川機會的栗山,也算是在火腿球團的功勞簿上記了大大的一

筆。


當然可能有人會擔心吉川今年的表現是否會是一年行情(尤其以往火腿也曾經有過像

木田勇這類曇花一現的左投王牌),尤其是傷勢的影響到底是大是小,可能得在明年

春訓的比賽中才可得到證明,但由於吉川2012年的成功球季,其實不無可能影響

火腿在未來指名的思維,換言之,跟吉川同樣出身廣陵,身材條件甚至比起吉川更加

突出的明治大左投上原健太,或許會是火腿在2015年選秀補強左投先發時一定會

留意的一位人選。


3.成功說服大谷翔平

雖然我們無法得知火腿去年季後找來栗山英樹接下監督職務,是否也就代表埋下要在

今年強行指名大谷翔平的伏筆,不過可以確定的是,栗山因為在先前擔任熱鬥甲子園

節目主持人的緣故,因此在上任火腿監督之前就有跟大谷接觸的經驗(日本職棒界跟

業餘界方面目前仍有一些接觸上的限制,除非是在高野連與大野連允許的制度(好比

近期每年秋冬之際進行的高中生技術指導會,以及職棒選手回大學或高中母校自主訓

練)或有報備之下,否則高中或大學選手是不得任意在交出加入職棒意願書之前就跟

現役職棒隊選手或現役球探與教練等人有所接觸),這算是比起其他想要指名大谷,

卻只能等大谷交出加入職棒意願書後才開始交涉的球團來說,有著捷足先登的優勢。



而在選秀會上火腿強行指名大谷後,栗山監督在接受訪問時表情絲毫沒有喜悅,反而

是讓人看到他愁容滿面的情形,畢竟在選秀會前夕大谷才以記者會方式表達自己想直

接赴美的意願,加上球隊在前一年強行指名舅舅是巨人隊監督的東海大投手菅野智之

,最後卻落得對方拒絕入團的結果,原本栗山在跟球團部門討論今年選秀策略時,是

希望能夠以比較安全的人選(也就是願意加盟的選手)作考量,但火腿自從將根據地

移到北海道後,始終不怕跟別隊競爭熱門人選,且因此獲得巨大的成果,所以最後球

團高層還是說服了土象星座特質明顯,希望走安定牌的栗山監督,而在選秀會上指名

大谷。接下來的事件發展,相信有在關注「大谷人生」的球迷也很清楚,火腿從一開

始還見不到大谷的面,到後來跟大谷會面但提供他的資料似乎未能打動他,以及火腿

在最後請出跟大谷有過會面經驗的栗山監督進行交涉,到最後大谷還跟火腿方面要求

要再跟栗山監督見面一次,就可以證明栗山因為當初以主持人身分跟大谷結緣的過往

,對於火腿在強行指名大谷甚至是成功說服他先留在日本取得成功後才赴美的模式上

造成多大的影響。而在大谷加盟火腿的記者會上,看到栗山監督展露久違的笑容,其

實這個笑容給人的不是興奮感,而是一種暫時如釋重負(說服大谷的任務完成),但

隨後將有一段「任重而道遠」時期(得設法讓大谷在職棒留下成績)的反應。


4.尋找新人教練的用意

有時候只看美國職棒的球迷往往會批評亞洲發展職棒的台日韓三國都是同樣的教練在

不同球隊的位置大風吹,來強調美國職棒培養教練人數的多元,以及台日韓三國教練

往往會為了爭權而出現的一些醜陋行為。但實際上對於亞洲棒球三強來說,在部分球

隊始終背負戰績壓力的客觀環境下,自然很難完全放手讓毫無經驗的素人教練來嘗試

,而由於栗山本身在就任火腿監督前也從未有過教練經驗(先前在日本總冠軍戰結束

後曾有日本八卦媒體報導,讀賣巨人隊監督原辰德在2006年回鍋現職時,曾經有

意延攬栗山進入教練團,但最終因為沒有取得絕對的人事務任命權,與巨人隊內部盤

根錯節OB(退役選手)體制的反彈聲浪下未能實現),因此在就任監督後自然可以

用有別於其他從選手時期就待在職棒圈,引退後也隨即擔任教練的圈內人的角度來起

用教練,因此在栗山監督菜鳥球季結束後,他針對教練團方面做了調整,延攬了大塚

光二、阿井英二郎、黑木知宏等三位引退後未曾有過職棒教練經驗的前職棒人入閣,

其中大塚跟阿井兩人在業餘隊曾有過教練或監督經驗,黑木則是擔任球評,三人之中

以黑木的職業生涯成績與國手資歷最豐富,而大塚是三人之中最有冠軍經驗者(他剛

好是1990年代西武王朝時期的重要替補選手)。這份教練工作算是他們在高掛球

鞋後首次重返職棒場上。另一方面,在掛冠求去的原教練團成員中,也傳出有像吉井

理人這種有過大聯盟經驗的指導者因為跟栗山監督在對於手帕王子齋藤佑樹的起用有

意見衝突下才離職的情形,或多或少也會讓人擔心栗山在監督菜鳥年跟前監督梨田昌

孝留下的班底溝通與運作上是否有些觀念上的歧見(但從台面上的戰績來看這樣的擔

心比較偏向杞人憂天)。


若以正面角度來看,栗山他一方面正朝向建立班底的方向前進,同時藉此增加職棒教

練經驗者人數,為職棒界養成更多教練人才,另一方面也為了讓大家看到理論跟實務

不至於有想像中那樣大的落差,因此才作了一些變革(日本職棒界前一個以理論派著

稱的監督是前橫濱的牛島和彥,他在帶領橫濱的第一年也有打出好成績,但隔年開始

戰績又不振,最後也是黯然離職)。只是在2013年球季,他任用的這三位教練能

否幫助他在推動火腿戰績的提升上有更上一層樓的成果,或者是因為他們缺乏職棒教

練經驗而略顯生澀,反而影響了自己調兵遣將的成效,就得留待明年球季結束時才能

再作檢視了。



展望與評分:

基於上述表現,栗山英樹的職棒監督新人年,在成績單上幫他打上90分的成績並不

為過,而無法拿到100分的原因,一方面是他並未帶領火腿拿到總冠軍(這扣了5

分),另一方面大谷才剛剛加入,到底是要以打者身分努力或投手身分前進,以及養

成的效果到底是好是壞,就有賴栗山跟教練團在2013球季努力,各界才能了解這

剩下的5分到底栗山監督拿不拿得到。至於毒舌派著稱的前東北樂天隊監督野村克也

在今年球季結束時對曾在1990年任職於養樂多監督時帶過的栗山不假辭色的批評

,認為外野手出身者難以成為名監督的評論,球迷們其實就以平常心看待,畢竟野村

克也因為本身的帶隊成績,加上選手時期的表現,所以他確實有這個份量說出他想說

的話,當然也因這種心直口快特質,會跟一些球界現役或退役選手槓上(像2009

年WBC前跟城島健司的隔空交火就是一例)。另一方面他也曉得記者喜歡寫什麼東

西,所以有時候表達的內容在記者加油添醋下也會失去本意(甚至是變成有點像是老

人家的呢喃而讓人感到莞爾),因此對栗山監督來說,面對像野村這種曾經是自己頂

頭上司的老前輩(栗山英樹在1989年以養樂多選手身分拿到當年中央聯盟外野手

金手套獎,但隔年卻因為受傷因此外野位置被其他選手搶走,加上原本就有的梅尼爾

氏症有惡化,因此決定在1990年引退,而1990年上任養樂多監督的野村克也

就曾帶過栗山一年)的批評也就只好多擔待點了。


此外,由於大谷的加入,其實也會影響到栗山在擔任火腿監督的任期長短,基本上只

要球隊戰績不要有太大的起伏,在大谷赴美之前,他很可能都會是火腿隊的指揮官,

畢竟栗山是說服大谷願意加入火腿的關鍵人物,火腿自然不可能以過河拆橋的方式來

對待帶出成績,同時又幫球隊獲得優秀人才的功臣。這比起當初外界預測火腿可能只

讓他擔任兩年到四年的任期,隨後就交給選手生涯有過2000安以上成績的前火腿

名將田中幸雄領軍來說產生了一些落差。也就是說,除非是栗山自己不想續任監督而

想回到任職的白鷗大當教授(目前白鷗大還幫栗山保留專任教授的研究室),或者是

大谷以飛快的速度在日本取得成功後赴美,我們應該還會再看到栗山以職棒監督身分

落實他的理論。


這就是栗山英樹擔任職棒監督的第一年,不管是火腿迷或非火腿迷,或者只是以高中

棒球球迷身分寄望了解高中棒球的栗山監督,能帶給金錢導向的職棒圈一股比較清新

的風氣,相信都會認同他在這一年的努力是正面且多為成功的。

3 則留言:

  1. 再請教版主一個問題,您曾經在之前的文章中提過日本和美國兩地的棒球風氣是有差別的,請問是哪些地方有差別呢?

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  2. 今天是2012年最後一天,在此也先祝仔仔君新年快樂


    針對風氣方面的問題,

    基本上是從兩地對於棒球賦予的意義看起

    在日本人眼中,棒球對於仍在學的未成年人來說,

    其實是具有教育的功能在.

    換言之,運用棒球來跟教育結合,

    其就是形塑日本棒球的其中一種重要面向

    藉此讓日本人學會反省跟尊重比賽結果的重要性

    (日本人往往在輸球後會以自己努力不夠等方式來回答

    相對之下韓國人往往會歸咎到場地或裁判,

    至於美國人就是承認"你贏了"

    這就是種風氣跟教育造成的差異)

    而藉由教育跟棒球的相關性,

    因此逐步拓展棒球在日本人心中跟生活息息相關的特質

    所以我們才會看到跟棒球有關的日劇或動漫作品

    三不五時的就出現在螢光幕上(更遑論是棒球遊戲)

    而日本相關的棒球雜誌跟書籍,也始終是重要的出版品

    但是,也因為這種做法,

    會讓某些對於日本棒球發展嗤之以鼻的美式思維者

    下了"亞洲棒球是一種讓權威者自爽的儀式,不是一種運動"的結論

    (這段話絕對不是經理編的,而是真的有美式思維者

    一直在台灣網路上散布這種觀點,

    目的是要藉此建立沒注意日本棒球動態的台灣球迷

    一種先入為主的錯誤思考方向)


    至於美國方面,棒球的風氣主要是跟所謂的親子互動有關

    畢竟美國是棒球運動的宗主國,

    而棒球運動其實在某種程度上形塑了一種跟家有關的意涵

    這點可以從本壘叫作"Home",

    以及有些選手其實很容易回憶起兒時過往跟自己父親傳接球的過往得以證明

    另外像是台灣球迷耳熟能詳的威廉波特少棒賽

    其實也是一種社區形式,讓小朋友能喜歡棒球的模式

    從舉辦過程中就像是很多家庭甚至是幾個社區的戶外活動就可看出

    但是,隨著小朋友的年紀漸長,大概到台灣的國小六年級或國中一年級開始

    有些美國家長會發現自己的小孩可能有棒球天賦,

    因此把棒球當作是像台灣常見的"補習教育"般

    四處去尋找那種有過職棒經驗(但未必上過大聯盟),退役後在地區開班授課

    傳授棒球技術的退役職棒人來當自己小孩的"棒球補習老師"

    目的是希望讓小孩在棒球方面的表現能夠突飛猛進優於其他同年齡孩童

    像經理所知,前美國職棒亞特蘭大勇士隊的選手Scott Thorman

    當年就是由他母親載著他四處去拜師學藝,

    目的也是希望有朝一日能成為大聯盟選手

    只可惜Scott Thorman最後並未在大聯盟站穩腳步

    另一個例子是拿過美國職棒賽揚獎的投手Barry Zito

    他父親在他13到16歲之間請了1976年國家聯盟賽揚獎得主Randy Jones

    擔任他的私人棒球家教,藉以讓他奠定日後拿到賽揚獎的棒球身手

    (只是這位家教只拿到過一次賽揚獎,因此Zito生涯至今也只有一次賽揚獎

    看來他當時應該請來拿最多賽揚獎的選手當家教效果會更好)

    但也可以從這兩個例子得知,美國的棒球風氣,

    也造成有些父母刻意想藉由類似補習或家教的現象,

    讓小朋友有機會在未來打職棒(換言之就是變成搖錢樹)

    當然,也就有像Bryce Harper的父親那樣

    安排自己的小孩利用選秀年齡與學校學制上的漏洞

    比起同年紀學生早一年能被職棒隊選中的情形出現

    對於嚴禁職棒選手或教練私自指導高中或大學選手的日本來說

    這就是種明顯的差異


    綜合整理一下就可以發現,

    日本的棒球風氣是跟教育(尤其學校)息息相關

    通常選手們是會到了高三或大四最重要的賽事結束後才會決定是否挑戰職棒

    至於美國的棒球風氣,大致上就是從"家庭"開始

    但隨著年齡成長就逐漸變成一種"謀生技能"

    (因為美國職棒並無所謂選秀報名,只要年齡到資格職棒隊就可以指名,

    因此有些選手在大二或大三就休學或保留學籍而去打職棒,

    這種狀況在要求學生完成學業的日本來說是很難出現的狀況),

    也因此,就造成了美國與日本兩地的棒球風氣與棒球文化的差別.

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